L’année 2025 s’est inscrite dans un environnement financier favorable. Grâce aux stratégies de placement mises en oeuvre, à une gestion rigoureuse et à l’engagement de nos équipes, nos deux Caisses de prévoyance internes (CPI) ont enregistré de bons résultats, avec une performance nette de +5.2% pour la CPI «villes et communes» et +5.5% pour la CPI «SIG».
Ces résultats contribuent au renforcement de la situation financière des CPI, dont les degrés de couverture s’élèvent respectivement à 80.8% pour la CPI «villes et communes» et à 111.8% pour la CPI «SIG».
Dans un contexte et un environnement économique incertains, CAP Prévoyance maintient une approche prudente. Elle a décidé de lancer, en fin d’année 2025, des études de congruence actifs-passifs (ALM) afin d’évaluer les stratégies de placement des CPI et d’identifier d’éventuels axes d’optimisation. Les résultats de ces études seront disponibles dans le courant de l’année 2026.
Parallèlement, des adaptations réglementaires ont été décidées en fin d’année 2025 et sont entrées en vigueur en avril 2026. Elles s’inscrivent dans une démarche de modernisation continue de la prévoyance et de renforcement de la qualité des prestations offertes, notamment par de nouvelles possibilités de financement et l’élargissement des prestations en faveur des survivants. Elles comprennent également une révision ciblée de certaines dispositions, visant à assurer l’adéquation des plans de prévoyance et à préserver durablement l’équilibre financier des CPI.
L’année 2025 a également été marquée par la poursuite du développement du parc immobilier, avec la finalisation de plusieurs projets de surélévation et d’assainissement énergétique, ainsi que le lancement de nouvelles réalisations. Ces projets s’inscrivent dans une stratégie globale de gestion du parc immobilier de CAP Prévoyance, visant à en assurer la pérennité à long terme, tout en répondant aux exigences actuelles en matière de qualité des logements et d’efficacité énergétique.
Ces résultats positifs reflètent avant tout le travail et l’expertise des équipes de CAP Prévoyance, ainsi que l’engagement des membres des instances. Leur implication se traduit par la qualité du service rendu et la relation de confiance entretenue avec les assurés, les pensionnés et les employeurs affiliés. Nous tenons à les en remercier sincèrement. Nos remerciements vont également à l’ensemble des assurés, pensionnés et employeurs affiliés à CAP Prévoyance pour la confiance qu’ils nous accordent. Elle constitue un élément central de notre mission.
| Alfonso Gomez Président |
Mauro Camozzato Directeur |
Conscients des objectifs de développements durables et des enjeux climatiques, nous avons adopté une charte d’investissement socialement responsable pour que tous les placements mobiliers et immobiliers intègrent des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (critères dits « ESG »). Nous participons à des démarches d’engagement et exerçons nos droits d’actionnaires le plus largement possible. Des informations détaillées sont disponibles sur notre site web.
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